由于太喜欢bonsai这个软件了，所以我一早就下定决心要无限制的使用他。

bonsai3.x的破解在网上好像是有的，但是最新的bonsai4没有。

windows端的去除限制版已经发布过了。

palm端的谁想要可以给我email，这次不要直接在后面跟贴，跟贴的我不予理会，请直接给我发邮件 zouxin2000!163.com

至于XXX方法。我这里不公布了，毕竟不是什么光明正大的事情。

切记要安装到RAM里，不要装到卡上，否则会在编辑分类的时候重启，并丢失数据。

免责声明：

本人去除30天设置纯粹是出于个人使用，绝无商业目的。

因为去掉限制的版本引起的机器重启或者数据丢失本人概不负责。

发邮件给我的朋友，请注明是否和我一起遵循个人使用的原则。

否则将不予理会请求

ps：bonsai的作者很厚道。

谢谢

通过GTDer  stanley的介绍，入手了palm treo 650的14天机。

价格是1950RMB

虽然价格稍微高了一点，不过听stanley说那个商家信誉不错，就买下了。

palm 650的货源比较复杂，翻新机也较多。找个信誉好的商家是最重要的。

购机经验在网上有很多，就不赘述了。

最近研究palm中，发现这手机真的不是一般人用的，拿到机器死活不知道怎么关机，不知道怎么打电话：× 。(palm 650 被称作机皇是有原因的。)

希望也在使用palm 650的朋友和我联系，帮我扫扫盲，呵呵，有很多东西闹不明白。

放上几张图片：

周回顾就是在每周的固定时间回顾和处理一周的GTD成果，他通常包括下面几个内容：

1. 回顾Someday/Maybe清单，是否有需要清除，是否需要提升为可执行状态？如果确认为可执行状态则划分出下一步具体的行动清单。
2. 回顾project清单，如果在上一周已经完成的project则回顾一下完成的结果和预期的目标是否相符，比如说一项营销计划本身预期是一周内增加100个客户，结果只完成了70个，那么在周回顾的时候就需要总结和分析没有达到预期的原因。如果没有完成，则需要进一步的细分下一步的行动计划，并放到next action list 里。
3. 清空stuff收集篮，stuff的收集篮应该是每日清空的，但是如果你也和我一样遇到忘记清空的情况，那么利用周回顾的时候清空他吧。
4. 在行事历上标记下一步行动清单的计划，对于已经明确了时间的下一步行动，请在行事历上标记一下，这样你就可以把标记过的事情清除出大脑。
5. 回顾自己的目标，这是GTD系统里没有的，但是我认为有必要加到周回顾里。

回顾自己的目标包括事业的目标、财富的目标、健康的目标、其他目标。

举个例子来说，比如财富的目标，假如我今年财富的目标是20万，那么我会做出计划，比如说20万的%50来自于投资收益，%30来自于薪水和奖金，%20来自于自己接的私活。

那么我会安排月目标，比如%50中的一半从1月开始投资基金，剩下的部分投资股票，每月接一个私活等等。

紧接着是周计划，哪个周去调查和选择基金品种，哪个周去调查股票行情，哪个周寻找私活，哪个周去尽力完成。

周回顾是整个GTD系统里很关键的部分。

周回顾流程图举例：

前几天在交流圈里和大家讨论“为什么缺乏执行力，怎样强化执行力”的问题

我个人认为缺乏执行力的原因是缺乏驱动力，驱动力可能来自几个方面：

1. 靠热情、激情、兴奋度驱动，如果我对某件事情很感兴趣，很喜欢，就会产生驱动力，比如我最近对动画设计有兴趣，那我给自己定一个需要一个月完成的学习flash的计划就很容易完成，因为我喜欢动画设计，即使遇到了困难，只要自己的兴奋度、热情、激情足够高，就可以战胜困难保持自己的驱动力，从而保证自己的执行力。
2. 靠目标驱动，我们的迷失往往是因为没有明确的目标。还是拿上面的事情举例子，如果我的目标是为一个月后女朋友的生日送上一份惊喜：用flash做的我们两个人从相识到相知的动画，那么我会产生强大的驱动力，完成一个月计划应该是情理之中的事情。
3. 靠毅力驱动，有些人的目标很模糊，但是却拥有强大的心灵力量，比如只是为了完成老师布置的flash作业，给自己制定了一个月的学习计划，虽然对flash本身没有兴趣，也只是为了完成作业，但是只要有一定的毅力，仍然能够很少的执行这个学习计划

我们就象坐在马车上，上面每种驱动力就是一匹马，我所拥有的马越多，那么我就向前跑的更快，更彻底。

你永远没有时间做自己不想做的事情，你永远有时间做自己想做的事情。

我们通常把事情分为重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急四类。我们处理的顺序一般应该是：首先处理重要且紧急的事务，接着处理不重要但紧急的事务，紧接着处理重要但不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务。

本文要分享的是对于重要不紧急事务的处理。举例子来说：

• 老板要你在下周给他一份销售计划书
• 月底前根据搜集的资料完成自己的硕士论文
• 周末制定家庭理财计划

上面这些都是重要但不紧急的事务，而且他们都应该被列入自己的下一步行动清单(next action.有了具体的步骤)，ok，在我们兴冲冲的打开自己的GTD工具写下这些内容的时候犯了难。。。。。。

应该预设哪天的哪个时间段去完成他们呢？我总结出下面几个原则和大家分享一下：

1. 利用情境(Context)在正确的时间做正确的事情---如果让你放弃和女朋友约会的时间去做销售计划书估计你会崩溃，在崩溃边缘写出来的计划书能过老板那一关吗？同样的道理，该家里做的事情最好放到在家的时间段去做，否则你根本无法专心思考公司新产品的设计流程。强烈建议不要忽略情境的作用。
2. 找出效率高的时段---很简单的方法，你觉得你脑袋什么时段是最清醒的？一般人都是早晨洗漱完毕之后。
3. 设置unbroken Time完成你认为重要的事情---我们每天需要为自己设置1-2个小时的unbroken time去完成自己认为重要的事情，这2个小时内，关掉电话，关闭房门，去除杂念全身心的投入到重要的事情当中，有可能是2个小时的冥想，有可能是完成某个人生计划，诸如此类。

PS：点击看大图，上面都是英文的注释，如果看着不方便的话，just follow me

一：收集

1. “我”通过email、电话、网络、工作篮获取外界的信息
2. 获得信息后迅速的把他们记录在数码设备、录音机或者如moleskine等的笔记本上，这是清空大脑的过程
3. 每天清空moleskine、声音记录、email、工作篮、其他记录设备。

二：GTD处理

1. 垃圾  ---   直接处理掉
2. 涉及到数码的，放到DEVONthink pro office，涉及文本的，归类到抽屉里
3. 项目或者支持事宜可以记录到the Levenger circa系统里
4. 与人在线协作的项目以及Nextaction、someday/maybe、waittingfor、project、calender items统统记录到Apple imac G5
5. 根据工作场合的不同由Apple imac G5同步到powerbook G4，iDisk，WinXP，Shirt Pocket Briefcase

老外的系统看起来是比较复杂的，能否按照这套系统养成习惯很成问题，至少我不行，呵呵

他里面提到的：the Levenger circa和Shirt Pocket Briefcase都是一种纸质的记录工具。

你可能最近正在被David Allen的GTD理论所迷惑

你也可能已经GTD一段时间了

你还可能认为自己已经是一个GTD专家。

但是不论如何让你知道关于GTD的下面5件事情仍然是非常有必要的：

1. GTD是非常容易学习，但是非常难以掌握的；当你读完了Getting things done之后你会发现，一切原来是这么简单，只需要简单的工具，简单的几个步骤就可以成倍的提高效率。但是执行起来却是非常困难的，准确的说把GTD当成你的生活习惯是很困难的：时刻保持空白的inbox；始终如一的收集处理STUFF；每周进行review，通常养成一个良好的GTD习惯至少需要2年时间
2. GTD需要坚决执行和持之以恒；我敢打赌包括我在内的大多数人都无法完全按照Getting things done中的要求制定自己的GTD系统。这一点上我们比老外要差一些，差在哪里？差在执行力！要提高执行力，你需要真正的体验到GTD在改变你的生活，提高你的效率，你需要喜欢上GTD使之变成一种生活习惯。
3. GTD需要花费时间；每天回顾和周回顾需要时间，阅读关于GTD的知识和思路需要时间，和别人交流GTD感受、GTD工具需要时间，安装、试用GTD工具需要时间。GTD的确能提高产出率，但是在这之前，你需要花时间去掌握他。
4. GTD不是最终解决方案；我们有很多的方法去进行时间管理，提高效率，知识管理，而GTD只是其中之一。
5. 执行GTD没有正确或者错误的方法；只有最适合你的方法，每个人都有自己的特殊之处，因此每个人的GTD系统也不会完全相同。

一套好的GTD系统至少应该具备下面几个特点：

1. 易用性；不需要打开复杂的程序，繁琐的菜单，纷杂的流程
2. 生动性；用了2年之后仍然觉得你的GTD系统非常有趣(当作老婆好了:))
3. 可信赖；不会动不动当机，不会动不动丢数据，不会查不到想查的资料。
4. 便于同步；online和offline的同步，pc和PDA的同步，纸张和PC的同步。。。
5. 。。。。。。。

灵感来自于http://gtd.marvelz.com/blog/2007/02/20/5-thin...

来自于davidseah的Printable CEO是一款针对临时任务编制的GTD系统，看起来象是经过精心设计的表格，真的佩服老外的DIY能力(中国的GTDer,加油啊！)。
他自己是用纸张实现的，但是网上也有类似的在线系统。

回到Printable CEO上来，他的表格分为三个部分

1. 左边的“时间进度表”
2. “一天的重要任务”在右上方，可以容纳9个任务
3. 右下方有“备注栏”

对davidseah来说“时间进度表”有两个好处：

1. 如果计划是现实的，可以对每个任务进行评估并且填入“时间进度表”(把每天分成很多时间片)
2. “时间进度表”里有时间设置，这样可以跟踪时间和提醒自己不要懒惰。

用法：一天的开始

在一天开始的时候写下要做的事情，对每一个任务的持续时间进行估算，然后做一些笔记。

为自己保留一些计划外的时间去完成一些自己的事情。

作者还指出了一些细节：

1. 使用任务代号指向到时间进度表
2. 我叠加了两个任务在12点的时候，因为根据经验，在等待服务器备份的时候完全有时间去做另外一件事情。

用法：一天的结束

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作者设计的这张表格布局非常的合理，而且可以当作Time Log 使一天的时间安排一目了然。

我个人最喜欢的还是其中“可支配时间段”的设置，相当的人性化。

多余的话不说了，自己下载一张表格实践一下吧。

» Download Standard Color PDF    彩色PDF版
» PCEO-ETP01-Standard.pdf

» Download Standard B&W PDF     黑白PDF版
» PCEO-ETP02-StandardBW.pdf

1. 一遍一遍的阅读Getting things done；我blog上面有电子版下载
2. 购置不错的装备和许多的耗材；文件夹，笔，纸，便签。。。。
3. 从最基础的做起；刚开始就使用一根笔和一个本子(moleskine)，他们可能是最快、最易用、最顺手的GTD工具。
4. 刚开始不要求形似；你不需要把书上的所有步骤搬到你的生活中来，你刚开始的时候只需要把必须要做的事情放到inbox(而不是全部)，然后处理他。
5. 保持简单易用；简约点，别把自己搞晕了。
6. 一边执行GTD，一边学习GTD，不断优化自己的GTD系统；
7. just do IT；

参考资料：

http://gtd.marvelz.com/blog/