GTDLife.cn在上一篇“没有目标，一切都是空谈！”里面和大家分享了如何设置一个更利于执行的目标，目标没有达成的话，如何快速的振作等等经验，今天和大家聊聊我们的责任范围。
责任范围我们都知道，是六个高度中的“两万英尺”高度，《小强升职记》里对它的解释是：
4. 责任范围（两万英尺）：工作上的角色，如销售、管理、产品开发等；生活中的角色，如家庭、个人财务、精神层面等。要把每一个角色扮演好，就需要执行一些任务，以拉近现实和期望的距离。比如在这个层面我会拿出我负责的项目和产品，看看他们的开发、销售、管理是否还有提升的可能性，因为毕竟要把自己责任范围内的事情做得漂亮，才有可能升职或者有其他进一步的发展
那么我们都知道，时间是这个世界上唯一公平的事情，对于每个人都是一样的，这个概念往往会花费培训师1个小时的时间去阐述，其实是一个很好理解的概念。
在责任范围这个范畴里，我们就像是在一个巨大的游泳池里，我们可以做两件事情：
- 奋力的，积极的，拼命的，让自己浮在水面上
- 放松的，自愿的，忍辱负重的，让自己沉在水底
我们应该做哪一件事情？哪一类人？很多人都会毫不犹豫的回答我：“当然要浮在水面上，我们不仅要浮在水面上，还要争取飞到空中！”
没错，我们是要有像雄鹰一样的胸襟，向往自由翱翔的天空，但是，我个人认为，只知道拼命向上游的人只会成为追求优越感的奴隶，现在的公交车上都配有安全锤，但是我觉得那不是我最担心的，我担心的是没有足够的空间和余地，让我挥动它，要知道，我必须要向后积蓄足够的力量才能形成向前足够的破坏力，这和拉弓射箭是一个道理。
我们最重要的是知道自己想要去哪，应该做什么！
这个道理足够培训师讲整整一天的时间（有的时候培训师是在浪费我们的时间，或许我们应该在有私人医生之后拥有私人培训师，不过，再仔细的想一想，周围的朋友、同事、老板，不都是我们的私人培训师吗？有一句话用在这里不太合适，不过恰好能表达我的想法：世界上不缺少美，只缺少发现美的眼睛），但是我想结合自己的经验，从两个角度去简单阐述它。
我们要先思考，再行动，再思考，再行动
就像我们游泳一样，手先缩回来，然后划出去，腿也是先缩回来，然后再蹬出去。 写《小强升职记》的时候，我每天强迫自己走路回家，其实家离公司不远，15分钟的路程，以前总是急匆匆的坐车回家，想要节省下路上的时间，但结果呢？往往是回家躺在沙发里看电视，就像辛辛苦苦挣来的钱，扫到一起一把火烧掉。这15分钟的路程实际上就是一个mini Unbroken Time。在这段时间里，我会思考下面几个问题：
- “这本书写成之后，我的生活会有多大改变，这一切是我想要的吗？”这基本上属于YY，但是每一次都能点燃我的斗志！
- “今天的目标是什么？”看过这个系列前面几篇文字的朋友一定知道我中午构思、策划，晚上付诸笔端的方法，所以我的目标除了非常的明确之外，具有非常好的可行性，有些人可能会吧一切计划到非常完美的地步时才会落笔，但是我从GTD学到的并不是这样，我会站在一定的高度上去筹划和组织，确保方向不会出错，然后就立即付诸行动，在行动中去进行调整，事实证明，在浓雾中朝着灯塔前进，要比原地等雾散去要有效率的多。
- “还可以做的更好吗？”如果路上还有时间的话，我会对自己中午组织和策划好的东西去进行优化，往往在路上还有去洗手间以及洗澡的时候，会有非常棒的灵感迸发出来，这是我的经验。
时间守恒、精力守恒，所以我们必须学会平衡
如果在我写书的过程中，我还像以前那样在工作中争强好胜，事事都要做到最好，每月都要拿到第一，那估计就没有《小强升职记》的诞生了，为什么？
因为我不是超人，能比别人更加的快速，因为我不是机器人，能不睡觉不吃饭，因为我不是超能力者，能瞬间领悟宇宙的奥秘，我是一个普通人。
因此，要想花精力、花时间在《小强升职记》上，那就必须调整自己的价值体系，比如：
- 工作中是不是应该力求稳定一些，不要太激进？稳定，不会让你被炒鱿鱼，但是如果你的时间平衡不好，很可能会因为工作中的错误，而受到批评和指责。
- 和朋友的聚会频率是不是可以放低一些？和朋友们降低聚会和喝酒的频率，不会让你失去太多的东西，不会让你被大家排挤。
- 旅游的时间是不是可以往后拖一拖？等书写出来之后去放松不是更尽兴吗？
- 对老婆和孩子能不能更宽容一些？这时候，一个稳定的后方是相当重要的，与他们的争吵和冷战，只会影响你的情绪，降低你的效率，拖延你的计划！
很多人都在这上面吃了亏，给自己太大的压力，结果两头都没有照顾到，所以，我个人根据自己的经验建议：
平衡意味着主动放弃某些东西，想要达到更多目标，首先要降低对原有目标的预期，相信我，平衡的结果，不会像你想象的那么可怕。
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作 者： 邹鑫 著
出 版 社： 北京出版社
出版时间： 2009-3-1
字 数：
版 次： 1
页 数： 232
印刷时间：
开 本： 16开
印 次：
纸 张：
I S B N ： 9787200076509
包 装： 平装
这两天看到自己的新书上市，摆在书店和我的书架里，真的很有成就感，当半年前第一次觉得想要把自己的经验汇编成书和大家一起分享以及认识更多朋友的时候，自己都被自己吓了一跳：
- 一个碌碌无为的小伙子，怎么能奢谈“分享”和“著书”呢？
- 一个上班族如何挤出时间创作《小强升职记》？
- 创作的过程中用到了哪些时间管理方法？
- 这个Big-Project是如何设定目标，如何分解并且得到实施的？
“《小强升职记》是如何写成的”这个系列将和大家一起交流，也希望朋友们能够及时给我反馈。
谈谈“分享”
这个世界上有谁规定只有“牛人”才有资格分享经验，“草根”难道就没有值得让人借鉴的经验吗？其实归根结底，还是“草根”太腼腆，怕掉面子，所以才把自己的内心封闭起来，在阳光照不到的角落里享受着潜水的乐趣。可是这样不交流怎么能进步呢？我就是一个“草根”，而且在现实生活中是一个很腼腆的“草根”，但是我知道，如果在网络上还那么腼腆的话，我将失去更多的机会。记得我以前有个网名，叫做“小看红尘”，签名档是“网下唯唯诺诺，网上小看红尘”。
扯的有点远，但是有一句话是必须要说的“想要呼吸到新鲜的空气，唯一的一件事就是打开你的窗户”。并不是要多“牛”的人才有资格分享，草根也可以尽情分享！或许“牛人”在偷笑，不过我毕竟是战胜了自己，同时希望有更多的人战胜自己，希望有更多的人和我交流，这也算是应了“2.0精神”吧（Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器获取信息，Web2.0则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的消费者（浏览者），也是网站内容的制造者）？
谈谈“著书”
现在想出版一本书其实是一件很容易的事情，自费出书、出版社、出版公司、甚至博客可以1本起印。但是如果一本书真正能自己写出来，就不那么容易了，仅仅是在准备动笔之前就需要考虑下面几个问题：
- 想完成这本书的意愿有多强烈？
- 按照时间成本计算也好、利益成本计算也好，影响力成本计算也好是否划算？
- 是否有足够的知识经验储备？
- 是否得到家人、朋友的支持？
- 是否有足够明确的目标？
- 。。。。。。
细心的读者可能会问：“你好像没有提到时间因素啊？这才是最关键的吧？”，根据我的经验，事实往往不是这样的，当你完全明晰了前面那些问题之后，时间就会像自来水一样：水龙头一拧，就出来了，我们生活中或许也有相关的经验：解决问题的方法，往往不在问题本身！
我为什么能完成《小强升职记》
其实就一句话“机会留给有准备的人”，但是需要注意的一点是“为什么是我”和“我为什么能完成”是完全不同的两个概念。拿前者来说，机会留给你，是因为你以前做的“准备”得到了“机遇”的认可，所以机遇会来敲你的门。
但是我觉得我们应该仔细的斟酌一下“准备”这个词，一方面来讲，它是一个名词：“我做好了迎接机遇挑战的准备”所以机遇找到了你，另一个方面来讲，他是一个动词：“当机会找到我的时候，我每天都要准备迎接挑战！”所以你会抓住机遇。
做准备的过程，其实就是实践我们学到的时间管理方法也好，目标管理方法也好，精力管理方法也好，最好的一个过程。
从下一篇开始和大家一一分享吧。也希望大家能支持我的书《小强升职记》
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作 者： 邹鑫 著
出 版 社： 北京出版社
出版时间： 2009-3-1
字 数：
版 次： 1
页 数： 232
印刷时间：
开 本： 16开
印 次：
纸 张：
I S B N ： 9787200076509
包 装： 平装
经过很长一段时间的筹备，GTDLife.cn的新书：《小强升职记》终于面世了，这首先要感谢朋友们和读者的长期支持，没有你们就没有这本书！
ps：这本书的扉页上，编辑去掉了我的一句话，我很是介意：
本书献给我的家人、朋友、同事、读者，我的一切来自于你们。
我从学习GTD以来一直通过我的博客和大家分享自己的经验，这次，经过大半年的努力实践、总结、分析，写了《小强升职记》，内容是关于时间管理、个人成长、高效工作的经管类书籍，写作形式采用不枯燥的小说方式，但是没有那么复杂的感情纠葛，利益冲突，仅仅是为了阅读顺畅而已。
主要内容是通过书中的主人公 小强 与 老付 之间的对话与交流，将时间管理、个人成长、目标设定、目标分解的方法、经验一一展现出来，图表丰富、实践性强，让读者在阅读的同时边看边练跟着小强一起成长。
“分享经验”和“一起成长”一直是GTDLife的目标，这些都体现在《小强升职记》里，希望大家能喜欢我的这种风格。
《小强升职记》是一本身边普普通通GTD践行者的经验书，是一本边看边练的方法书，是一本和你肩并肩的成长书。
再次感谢大家对我的一贯支持，《小强升职记》在各大新华书店均可购买，网络购买方式推荐当当和卓越：
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