1. 回顾Someday/Maybe清单，是否有需要清除，是否需要提升为可执行状态？如果确认为可执行状态则划分出下一步具体的行动清单。
2. 回顾project清单，如果在上一周已经完成的project则回顾一下完成的结果和预期的目标是否相符，比如说一项营销计划本身预期是一周内增加100个客户，结果只完成了70个，那么在周回顾的时候就需要总结和分析没有达到预期的原因。如果没有完成，则需要进一步的细分下一步的行动计划，并放到next action list 里。
3. 清空stuff收集篮，stuff的收集篮应该是每日清空的，但是如果你也和我一样遇到忘记清空的情况，那么利用周回顾的时候清空他吧。
4. 在行事历上标记下一步行动清单的计划，对于已经明确了时间的下一步行动，请在行事历上标记一下，这样你就可以把标记过的事情清除出大脑。
5. 回顾自己的目标，这是GTD系统里没有的，但是我认为有必要加到周回顾里。

回顾自己的目标包括事业的目标、财富的目标、健康的目标、其他目标。

举个例子来说，比如财富的目标，假如我今年财富的目标是20万，那么我会做出计划，比如说20万的%50来自于投资收益，%30来自于薪水和奖金，%20来自于自己接的私活。

那么我会安排月目标，比如%50中的一半从1月开始投资基金，剩下的部分投资股票，每月接一个私活等等。

紧接着是周计划，哪个周去调查和选择基金品种，哪个周去调查股票行情，哪个周寻找私活，哪个周去尽力完成。

周回顾是整个GTD系统里很关键的部分。

周回顾流程图举例：

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前几天在交流圈里和大家讨论“为什么缺乏执行力，怎样强化执行力”的问题

我个人认为缺乏执行力的原因是缺乏驱动力，驱动力可能来自几个方面：

1. 靠热情、激情、兴奋度驱动，如果我对某件事情很感兴趣，很喜欢，就会产生驱动力，比如我最近对动画设计有兴趣，那我给自己定一个需要一个月完成的学习flash的计划就很容易完成，因为我喜欢动画设计，即使遇到了困难，只要自己的兴奋度、热情、激情足够高，就可以战胜困难保持自己的驱动力，从而保证自己的执行力。
2. 靠目标驱动，我们的迷失往往是因为没有明确的目标。还是拿上面的事情举例子，如果我的目标是为一个月后女朋友的生日送上一份惊喜：用flash做的我们两个人从相识到相知的动画，那么我会产生强大的驱动力，完成一个月计划应该是情理之中的事情。
3. 靠毅力驱动，有些人的目标很模糊，但是却拥有强大的心灵力量，比如只是为了完成老师布置的flash作业，给自己制定了一个月的学习计划，虽然对flash本身没有兴趣，也只是为了完成作业，但是只要有一定的毅力，仍然能够很少的执行这个学习计划

我们就象坐在马车上，上面每种驱动力就是一匹马，我所拥有的马越多，那么我就向前跑的更快，更彻底。

你永远没有时间做自己不想做的事情，你永远有时间做自己想做的事情。

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