前面GTDLife分析了年计划为什么往往“形同虚设”，也分析了为什么GTDLife2007年年计划的失败率是100%。
在这个系列的第二篇，GTDLife和大家分享一种做年计划的方法：“分段实现大目标”
在此之前我想先和大家交流一下年计划的设定标准（什么样的内容值得写入年计划？）：
- 和所有的目标设定一样，必须是很迫切！比如说我去年设置的“能结婚就结婚”，其实自己压根就没有这个打算。（这一条真的是我去年加进年计划的？丢人啊～）
- 需要一定的时间，不是短时间内可以完成的，至少在一个月内是不能完成的。比如说“在2008年收入翻番”，一般情况下不会在一个月内完成这个目标的（中彩票例外～）
与Maybe/Someday清单的区别
有些朋友会觉得95%以上不成功的年度计划和Maybe/Someday清单上的内容有什么区别？！
GTDLife是这样认为的：
- Maybe/Someday是有可能做也有可能不做的事情，而年度计划是我们认为必须要做的（起码在设立的时候是这样）
- Maybe/Someday是没有具体的实施步骤的，而年计划应该具有一定的可行性
因此我们以前那种设置了年计划就抛在一边的方法是不可行的。
如何设置年度目标呢？我们以“在2008年收入翻番”为例（这是一个不错的目标内容，收入往往是比较容易衡量的，并且能提供源源不断的动力）
将目标分解
- 首先还是回答下面几个问题：
- 我为什么一定要设定这个目标？（我需要买房娶老婆！实现人生价值！）
- 我为什么一定能实现这个目标？（我有无穷的潜力！我做了基金投资！我身体状况良好！我要求老板给我加薪！我要自己开一个服装店！）
- 要实现这个目标我必须哪些资源？（我需要有经验的合作伙伴！我需要专业的金融投资朋友或相关知识！我需要向老总证明我的价值！）
将这三个问题的答案写到纸上放在你抬眼可见的地方。
2.然后回答这个问题：
- 我将如何达到这个目标？（1月-3月寻找合适的店面，同时寻找有经验的合作者，高中同学XX是个不错的人员。最晚6月开始装修，7-9月试营业，允许亏损，10月开始盈利）
3.然后将每个步骤细化：
寻找店面：
- 上“商铺网”查找
- 平时在街上留意这方面信息，和朋友聊天时注意打听
- 店面的标准是：
- 人流量大
- 月租在2000-3000之间
- 已形成服装买卖的商业圈
开始装修：
- 节约成本自己找工人装修，简单装修但是要有品位，符合服装的定位
- 请朋友设计装修方案
寻找货源：
- 广州？杭州？
- 。。。。。。
总之在这个步骤尽量细化，但是请注意的是，只要细化到月就可以了，然后将分解到每个月的任务加到月回顾/月计划里。
在这个步骤，我们需要把目标描述的尽量清晰，尽量全面，头脑风暴吧～描述的越清晰，越全面，就越容易成功！
到这里，我们的年计划就做完了第一步，之后我们要做的是：完成对自己的承诺，细致认真的做好每件事。
在这个新年计划的设置方法里我们用到了“分段实现大目标”的科学方法，这个方法能成倍增加目标的成功率，可行性。
我们还用到了自我激励的方法，比如说我们将目标分解之前写下的那几个问题放在醒目的位置，不断的刺激自己的潜意识，并且提供源源不断的动力
并且我们还知道了“遗忘是因为缺少动力，缺少动力是因为没有可行性步骤，没有可行性步骤是因为对目标并不是很迫切。”
以及
“目标描述的越清晰，越全面，就越容易成功”
最后，建议大家使用bonsai管理自己的年度目标。详细的参考：
